À la croisée du management opérationnel et de l’expertise juridique, une zone de tension s’est constituée, bien plus nuancée que ne le laissent entendre les positions de principe. La distinction entre le conseil en stratégie opérationnelle et la consultation juridique, régie par les dispositions d’ordre public de la loi n° 71-1130 du 31 décembre 1971, ne trace pas une ligne nette et intangible. Elle dessine un territoire aux frontières mouvantes, où la jurisprudence a, bien plus que le texte, façonné des équilibres subtils. Alors que la complexité réglementaire pèse sur les entreprises, la tentation est grande pour les sociétés de conseil de s’aventurer sur le terrain de l’interprétation normative. Cette (…)
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