Supervision humaine et AI Act : 7 processus que le juriste doit installer dans l’organisation.

Pour un système à haut risque, « un humain dans la boucle » ne suffit pas. La vraie question est : cet humain peut-il comprendre, contester, interrompre et assumer la décision ? L’article 14 de l’AI Act impose, pour les systèmes d’IA à haut risque, un contrôle humain effectif. La Commission européenne précise que les déployeurs doivent attribuer cette supervision à une ou plusieurs personnes suffisamment équipées et habilitées pour l’exercer. En pratique, cela transforme un principe juridique en chantier d’organisation. Voici sept processus que les directions juridiques peuvent mettre en place. 1. Cartographier les décisions où l’IA intervient Ne partez pas des outils, partez des décisions. Pour chaque (…)

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