Il y a encore dix ans, un juriste d’entreprise pouvait raisonnablement espérer lire chaque contrat dans son intégralité, prendre le temps de la réflexion, puis rendre un avis lorsque le dossier était mûr. Ce temps-là a disparu, et il ne reviendra pas. Les volumes ont explosé. Les textes se sont multipliés : RGPD, DSA, AI Act, obligations sectorielles de plus en plus nombreuses. Dans le même temps, les métiers attendent une réponse avant la fin de la réunion, pas une note de synthèse trois jours plus tard. Face à cette pression, beaucoup de directions juridiques ont réagi en ajoutant des outils : un logiciel de CLM ici, un assistant d’intelligence artificielle là, parfois un atelier de legal design (…)
Lire la suite > https://www.village-justice.com/articles/outils-organisation-posture-qui-transforme-vraiment-une-direction-juridique,57894.html?utm_source=backend&utm_medium=RSS&utm_campaign=RSS_Reseaux