Le droit et la science des données ont davantage en commun qu’il n’y paraît : opposabilité des écrits (et du code, formalisation des attendus, effets concrets sur les organisations et les individus qui en dépendent. Cet article propose d’appliquer au pilotage statistique d’une direction juridique une mécanique que les juristes connaissent déjà : partir d’une problématique, construire une argumentation et mobiliser les pièces pertinentes. Je travaille depuis plus de dix ans sur les données dans des environnements juridiques et réglementés. Le droit et la data science reposent, à mes yeux, sur des logiques assez proches : formalisation, qualification, procédures et effets des règles sur les comportements (…)
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