Le mal-être des avocats n’est plus un sujet marginal. Les études récentes, les rapports institutionnels et les témoignages des barreaux convergent : surcharge mentale, difficultés de recrutement, perte d’attractivité de la profession, augmentation des risques psychosociaux… Pourtant, les réponses restent souvent centrées sur l’individu : mieux gérer son stress, renforcer sa résilience ou optimiser son organisation personnelle. Au fil de mes accompagnements auprès d’avocats, d’associés et de cabinets, j’observe une réalité différente : les difficultés les plus importantes ne trouvent pas toujours leur origine chez les personnes, mais dans l’organisation même du travail. Les travaux du collège d’expertise (…)
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