Un CLM est souvent réduit à un logiciel qui peut gérer les contrats grâce à l’IA et l’automatisation. Cette vision est erronée puisqu’un CLM ne s’installe pas, il se déploie après une réflexion de fond. En effet, derrière la gestion des contrats, se cachent des questions qui concernent l’organisation globale de l’entreprise. Qui valide quoi ? Qui décide et signe ? À quel moment le juridique intervient-il ? Quels sont les services concernés ? Un projet CLM ne consiste pas à acheter un énième outil. Sa raison d’être est de structurer la manière dont l’entreprise manage ses engagements contractuels. Le succès réside dans le travail réalisé pendant le déploiement : définition des process, choix des règles de (…)
Lire la suite > https://www.village-justice.com/articles/projet-clm-structure-vraiment-dans-une-entreprise,58582.html?utm_source=backend&utm_medium=RSS&utm_campaign=RSS_Reseaux